开展非煤矿山机械伤害事故应急演练是提升矿山应急处置能力、检验预案有效性、保障人员生命安全的关键环节。以下是开展此类应急演练的详细步骤和要点:
核心目标:
检验预案: 评估应急预案的可行性、针对性和可操作性。
锻炼队伍: 提高应急指挥部、救援队伍、相关部门和现场人员的协同响应、处置和救援能力。
磨合机制: 优化应急指挥、信息传递、资源调配、医疗救护等流程。
教育宣传: 增强全员安全意识、风险识别能力和自救互救技能。
完善准备: 发现预案、装备、物资、培训等方面的不足,持续改进。
演练开展步骤
第一阶段:策划与准备
成立演练领导小组:
由矿山主要负责人(如矿长)担任组长,安全、生产、技术、设备、后勤、医疗、保卫等部门负责人及关键岗位人员为成员。
明确职责分工:总策划、导演组(控制演练进程)、评估组(记录、评估)、保障组(物资、场地、安全)、参演组(各应急小组和模拟人员)。
明确演练目标与范围:
桌面推演: 在会议室讨论模拟情景,成本低,适合流程梳理、协调沟通训练。
功能演练: 针对特定环节(如通讯、医疗急救)进行实战操作,不涉及大规模场景。
全面演练: 模拟真实事故场景,涉及所有相关部门和人员,尽可能真实。
具体目标: 例如,重点检验现场人员应急处置、信息上报流程、救援队伍响应速度、医疗急救能力、现场封锁隔离等。
演练类型:
范围: 确定参与的部门、人员、区域、设备。考虑是否邀请外部救援力量(消防、医疗)观摩或参与。
设计演练情景:
时间地点: 明确具体时间和地点(如:破碎车间、露天采场某工作面)。
事故原因: 清晰描述诱发因素(如违章操作、设备故障、防护装置失效、照明不足、沟通失误)。
伤亡情况: 设定伤者人数、伤情(如:上肢骨折伴出血、肢体离断、昏迷、触电休克),模拟伤员(使用假人或指定人员扮演)。
衍生风险: 考虑是否可能引发次生事故(如:漏油起火、设备失控、边坡失稳)。
事故设定: 选择典型的非煤矿山机械伤害场景(如:破碎机检修时手部卷入、皮带运输机清理时肢体被绞、矿车运行中人员被挤压、挖掘机回转半径内人员被撞击、设备漏电导致操作员触电等)。
具体要素:
制定演练方案:
确保演练设备绝对断电、挂牌上锁(LOTO),防止误操作造成真实伤害。
明确演练区域警戒隔离,防止无关人员进入。
准备充足的急救设备和人员,应对可能的意外。
使用安全可靠的模拟器材(如假人、模拟血液)。
对模拟伤员扮演者进行安全交底,明确动作限制。
安排专职安全观察员全程监控。
演练脚本: 详细描述演练流程、关键事件节点、各角色(指挥员、调度员、救援队长、医疗人员、现场工人等)的行动指令和预期响应。包括启动、响应、处置、救援、结束等阶段。
评估标准: 制定具体的评估表,用于评估各环节表现(如:响应时间、信息准确性、指令清晰度、操作规范性、协同性、资源到位情况)。
安全计划: 重中之重! 制定详细的安全保障措施:
资源准备:
应急通讯设备(对讲机、电话)。
急救包、担架、颈托、夹板等医疗器材。
警戒线、警示牌、反光背心。
灭火器(如情景需要)、应急照明。
模拟伤员道具(假人、伤情标识物、模拟血液等)。
个人防护装备(安全帽、反光衣、手套、安全鞋等)。
评估记录表、计时器、摄像机(用于复盘)。
人员: 确定所有参演人员(指挥、救援、医疗、警戒、通讯、后勤、模拟伤员、评估员、安全员)并明确角色职责。进行必要的预培训。
物资:
场地: 清理演练区域,设置必要的标识,确保环境安全。
发布通知与培训:
熟悉演练方案、脚本和个人职责。
复习应急预案(尤其是机械伤害应急处置流程)。
复习相关安全规程和应急处置技能(如止血包扎、骨折固定、CPR、灭火器使用、设备急停、挂牌上锁程序)。
强调安全注意事项和纪律。
向所有相关人员(包括可能受影响的非参演人员)提前发布演练通知,明确演练时间、地点、内容、预期影响(如噪音、区域封锁)和注意事项。
对参演人员进行专项培训:
第二阶段:演练实施
演练启动:
总指挥宣布演练开始。
触发事件发生(例如:现场安全员或指定人员模拟发现事故,大声呼救并按响警报)。
初期响应与信息报告:
迅速赶到现场,核实情况。
组织现场人员设置警戒,疏散无关人员。
立即向上级(调度室/应急指挥部)报告: 清晰报告事故时间、地点、设备、伤亡人数和初步伤情、已采取措施、现场状况(有无次生风险)、需要何种支援。
立即停止相关设备(模拟按下急停按钮)。
确保自身安全,进行风险评估(有无衍生风险?)。
大声呼救,报告事故地点、设备、人员受伤情况(简明扼要)。
在确保安全前提下,进行力所能及的救援:
切断动力源(如拉闸断电,必须模拟或确保绝对安全)。
对设备进行可靠锁定(LOTO,关键环节,必须模拟到位)。
对伤员进行初步救助(如脱离危险区域、止血、安抚)。
现场人员:
班组长/现场负责人:
应急启动与指挥协调:
接报后,立即按预案启动相应级别的应急响应。
通知应急指挥部成员到位。
调派救援队伍(矿山救护队或兼职救援队)、医疗组赶赴现场。
通知相关部门(安全、设备、后勤等)做好支持准备。
持续跟踪事态发展,保持信息畅通。
调度室/应急指挥部:
应急指挥部: 迅速成立,总指挥进行任务分工,协调资源,做出决策。
现场应急处置与救援:
携带急救装备到达现场。
对伤员进行检伤分类(Triage),实施紧急医疗处置(如心肺复苏、止血、包扎、固定、输液 - 模拟操作需规范)。
组织伤员转运(模拟抬上担架,送往指定“救护车”点或“医院”)。
携带专业装备(破拆工具、支护器材、检测仪器等 - 根据情景需要)快速到达现场。
接受现场指挥(通常是先期到达的最高职务安全或生产负责人,后移交救援队长或指挥部指定人员)的任务分配。
确认现场安全: 再次确认设备已可靠断电锁定,环境安全(无坍塌、滑坡、有害气体等风险)。
实施专业救援: 解救被困伤员(模拟操作,注意安全),可能需要使用工具(模拟)。
救援队伍:
医疗组:
警戒组: 扩大警戒范围,疏散围观人员,维持现场秩序,引导救援车辆。
后勤保障组: 提供物资、交通、通讯等支持。
事态控制与结束:
伤员被救出并转移。
现场确认无次生事故风险(如无火灾、无设备进一步危险)。
事故现场得到有效控制。
总指挥宣布现场应急处置结束,演练进入后期处置阶段(可简化模拟,如环境清理、设备检查准备)。
总指挥宣布演练正式结束。
第三阶段:演练评估与总结改进
现场点评: 演练结束后,立即进行简短集合,由总指挥或评估组组长进行初步点评,肯定优点,指出明显问题。
详细评估:
评估组根据观察记录和评估表,对各环节、各部门、各人员的表现进行客观评价。
重点评估:响应时效性、信息准确性、指挥协调性、操作规范性(特别是LOTO、急救)、预案符合度、资源到位情况、协同配合度、安全问题。
收集反馈: 通过问卷、访谈等形式,收集参演人员、观察员的意见和建议。
编写演练评估报告:
详细记录演练全过程。
对照演练目标,分析成功之处与存在的问题。
列出具体的改进建议(针对预案、流程、培训、装备、资源配置等)。
附上评估表、图片/视频资料。
演练总结会议: 召开专题会议,通报评估结果,讨论改进措施。
落实改进:
修订预案: 根据演练暴露的问题,及时修订应急预案,使其更具可操作性。
完善机制: 优化应急指挥体系、通讯联络机制、资源调配流程。
加强培训: 针对薄弱环节(如LOTO执行、特定机械伤害急救、信息报告)开展专项培训。
补充物资: 补充或更新应急装备和物资。
持续改进: 将改进措施纳入工作计划,跟踪落实,并在下次演练中检验效果。
非煤矿山机械伤害演练特别注意事项
锁定挂牌(LOTO)的绝对重要性: 演练必须强调并准确模拟在接触任何可能意外启动的机械能量源之前,必须严格执行LOTO程序。这是防止二次伤害的核心安全措施。
模拟真实性与安全性平衡: 在追求真实感的同时,必须把安全放在首位。严禁任何可能导致真实伤害的操作(如使用真实运转的设备、让真人处于危险位置)。充分利用假人、标识、口头描述来模拟伤情和危险。
突出现场第一响应: 重点检验现场工人和班组长在第一时间停止设备、报告、初步处置(包括LOTO和基本急救)的能力。
衍生风险考虑: 设计情景时,考虑矿山环境特点(如狭窄空间、高处、粉尘、噪音、电气风险)可能带来的救援困难和衍生风险。
评估重点:
LOTO程序的执行是否及时、准确、到位。
初期信息报告是否清晰、准确、快速。
现场人员自救互救能力(止血、脱离危险区)。
救援人员能否安全、有效地接近和施救。
医疗急救的及时性和规范性。
指挥协调是否顺畅高效。
全员参与意识: 演练不仅是应急队伍的事,要让尽可能多的现场人员参与(即使作为观察员或模拟疏散人员),提升整体安全意识。
总结: 成功的非煤矿山机械伤害应急演练,始于周密的策划准备,行于安全规范的实战模拟,终于客观深入的评估改进。其核心价值在于发现问题、弥补短板、提升能力,最终目标是最大限度地减少真实事故发生时的人员伤亡和损失。务必牢记:演练安全是底线,预案实用是目标,持续改进是关键。